Strategie Agro-Fibres Nationale

Fondamentaux :
Respect des protocoles et des conventions WSSD 2002, ainsi que d’autres conventions internationales sur la biodiversité, l’agriculture, la sécurité alimentaire, l’environnement, les contrôles des émissions de carbone, etc...

Cette initiative est un moyen de mettre en œuvre les principes PPP :
Annoncés comme : Personnes, Planète, Prospérité. Qui devraient être : Planète, Personnes, Prospérité

Conforme à la politique du Gouvernement et de ses partenaires commerciaux :
 Réduction de la pauvreté - création d’emplois.
 Sécurité alimentaire.
 BEE (agriculteurs émergents).

Marchés :
 Création d’un nouveau secteur basé sur une technologie novatrice.
 Potentiel d’exportation.
 Cultures à haute valeur.
 Durable.
 Cadre de coopération Nord-Sud.

Evolution-révolution dans l’agro-alimentaire :
De : faire face à la survie et à la dépendance à l’économie. A : une prospérité dynamique et durable.

D’un solde final = profit. Pour la valeur de l’argent. A un triple solde final = environnement - social - économique. Pour la valeur de la vie.

CPPP Communauté, public, privé, partenariats ou ICE : Institutions, communautés, entreprises, un modèle.

Le soleil (biomasse) c’est la vie & la génération d’ozone, par conséquent une prospérité durable. Les sols et les eaux sont gérés par les communautés indigènes (LED).

Evolution stratégique dans la gestion IDP

Actuellement, nous évoluons de façon segmentée et sectorielle :
 Agriculture et terres.
 Eaux et forêts.
 Commerce & Industrie.
 Environnement et tourisme.
 Gouvernement provincial et local.

Nous avons besoin de groupes institutionnels qui considèrent les chaînes de valeur interconnectées :
 Agro-fibres.
 Produits biologiques.
 Sylviculture.
 Gestion des déchets.
 Ressources alimentaires animales et humaines.

Besoin critique d’une Stratégie agro-fibres nationale comme modèle pour la segmentation de l’économie.

L’héritage historique des agro-fibres
Les anciennes-nouvelles fibres ont été considérées comme concurrentes du coton et du bois, telle que la perception en a été donnée dans les années 30 aux Etats-Unis, où le lobby pétrochimique "possédait" le secteur du coton et des fibres synthétiques, de même que l’industrie du bois et du papier qui étaient les principaux clients de l’industrie chimique (également dans les mains de l’industrie pétrochimique).
Par une série de lois fiscales et de législations industrielles, les anciennes-nouvelles fibres ont été "exclues" des zones de commerce occidentales, mais sont restées une part essentielle de l’économie des pays non-alignés (pays communistes et pays en voie de développement).

Volte-face
Sous la pression des lobby internationaux pour l’environnement, principalement dans l’UE, les anciennes-nouvelles fibres sont "reconsidérées" positivement après une éclipse de près de 60 ans.
Avec les nouvelles technologies de transformation modernes et les protocoles sur l’environnement qui façonnent les normes industrielles (ISO 14 000, changement climatique, protection des sols et de l’eau, biodiversité, etc.), les anciennes-nouvelles fibres sont indispensables pour l’économie de l’avenir. Elles ne font pas concurrence au coton, ni aux fibres de bois. Elles sont complémentaires, car elles ne se "comportent" pas de la même façon.

Le défi consiste à créer des régions Agro-fibres pour créer une nouvelle culture de biomasse industrielle. Analyse de la situation concurrentielle : Tous les autres pays du sud sont grandement impliqués dans la promotion et le développement des anciennes-nouvelles fibres : Australie, Argentine, Chine, Inde, Indonésie, Brésil. Par exemple, la majeure partie de leur cadre législatif sur le chanvre industriel en particulier a été adapté pour permettre la production industrielle d’agro-fibres Cela est complémentaire au principe de priorité pour la sécurité alimentaire, tel que défendu par le NDA.

Les graines de chanvre et de lin produisent les acides gras essentiels oméga 3-6-9, un apport capital pour le système immunitaire.

Exclusion contre Intégration
Aujourd’hui : Coton, à l’exclusion d’autres fibres pour la production de fibres techniques (tissé et non tissé). Fibres de bois, à l’exclusion d’autres fibres pour la production de cellulose (pulpe, papier, produits du bois et panneaux). La norme devrait être l’inclusion pas l’exclusion, car toutes les fibres sont complémentaires et non-concurrentes.
Et : La production d’agro-fibres sera évaluée suivant le statut de son impact sur l’environnement (crédits carbone, et zéro déchets et effluents).

Etude de cas
 Le chanvre est une culture de rotation et il nettoie les sols.
 Le lin est une culture commerciale autonome.
 Le sisal pousse dans des terres non arables, compagnon des plantes à huile essentielle.
 L’ananas, la banane, l’agave, le sucre de cane, la betterave à sucre peuvent produire des fibres avec la gestion des déchets recyclés.

Pour que les agro-fibres deviennent un secteur économique qui marche et crée des emplois en conséquence, les provinces doivent s’engager dans une stratégie multi-fibres avec des parcs industriels spécialisés, qui offrent transformation ion agricole primaire et secondaire et la fabrication de produits finis.

Etude de cas : Eastern Cape - une stratégie multi-fibres

Un parc de transformation intégré pour :
 Pulpe et papier, provenant de 4 sources d’approvisionnement différentes : déchets du papier, exploitation d’arbres étrangers, chanvre, ananas et kenaf.
 Composants automobiles : lin, chanvre, sisal, kenaf.
 Matériaux de construction : chanvre.
 Protéines : lin et chanvre.
 Gestion des déchets : produits biochimiques, composts, alimentation animale.

Un panneau de voiture nécessite la culture de 3 ha d’agro-fibres par an pour les fibres techniques, pour les textiles non tissés et 100% de valorisation des déchets (cellulose, protéines, poussières).

Solution
Provinces pilotes à vocation multifibres, qui serviront de modèles économiques industriels intégrés.

Principes :
 Mélange d’agriculteurs émergents et commerciaux.
 Evacuation des eaux et décharges publiques.
 Travail pour les programmes de l’eau.
 District et municipalités locales.
 PMEs locales.
 Une équipe de gestion de projet.